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Meine Erfahrungen
Über 30 Jahre leitete ich als Co-Geschäftsführer das familiengeführte Unternehmen in der Büromöbelindustrie mit komplexen Varianten- und Kundenstrukturen.
Von 2002 bis 2021 führte ich den Fachverband Industrie- und Arbeitswelten (iba) als Vorsitzender und war im europäischen Fachverband FEMB tätig und erweiterte in dieser Zeit den technischen Fachverband zum Marketingverband der Branche. Vor 2002 leitete ich im iba die IT-Fachbereichsgruppe, was zur Standardisierung der Hersteller-Vertriebsdaten zur übergreifenden Nutzung im Vertrieb und im Fachhandel führte.
2022 verzichtete ich auf eine weitere Kandidatur und wurde zum Ehrenvorsitzenden ernannt.
AUSBILDUNG
2026
Aubildung zum Certified Lucanet® User
1984-1990
Studium der BWL an der Universität Mannheim mit begleitenden Praktika
Abschluss als Diplom-Kaufmann mit Schwerpunkten Industriebetriebslehre, Wirtschaftsinformatik, betriebliche Steuerlehre, Steuerrecht
1990
Auslandsaufenthalt bei Mannsmann Rexroth UK
ERFAHRUNG
seit 04/2025
- Gründung der SPF-Beratung und Austritt aus dem früheren Familienunternehmen
- Beratung des ehemaligen Familienunternehmens zur Einarbeitung der neuen Geschäftsführung und Aubau eines CSR-Managementssystems
- Beratung eines weiteren Investors zur Akquise eines Markenhersteller einschließlich Due Dilligence und Erstellung eines Sanierungs- und Finanzierungskonzeptes
Seit 2022
- Turn-Around-Management nach massiven Vertriebsproblemen
- Reorganisation des internen Rechnungswesens
- Digitalisierung des Vertriebs
- Prozesskonzept und -start für Nachhaltigkeitszertifikat Level
- Eigenverwaltung in der Insolvenz
- Akquisition eines Investors
- Umsetzung von Finanzierungsalternativen
Seit 2018
- ERP-Auswahl und Umsetzung des GoLive
- Maschinenkonzeption und Aufbau eines CAD/CAM-Konzeptes
- Neukonzeption des Rechnungswesens auf Basis des integrierten ERP-System und dessen Buchungsposten
- Integration des Qualitäts- und Umweltmanagements (nach DIN ISO 9001/14001)
Seit 2011
- Weiterentwicklung des Produktsortimentes mit Umsatzrekord
- Verkauf unrentabler Unternehmensbereiche
- Aufbau des Ausschreibungswesens
- Begleitung des Generationenwechsels der Familien-Geschäftsführung Vertrieb
Seit 2006
- Aufbau eines Architektenmanagements
- Entwicklung hochwertiger Produktsortimente
- Integration von IT-Subsystemen (Versandabwicklung, CRM, etc.) ins ERP-System
- Reorganisation des extrenen Rechnungswesen zur Konsolidierung der Einzelabschlüsse
- Reorganisation (im Ehrenamt) des Branchenverbandes zum Marketingverband
Seit 2001
- Kauf und Integration eines Wettbewerbers in Produktion und Vertrieb
- Technische Überarbeitung von Produktkonstruktionen und –oberflächen
- Übernahme des Vorsitzes und Reorganisation (im Ehrenamt) des Industrieverbandes Büro- und Arbeitswelten iba
Seit 1994
- Eintritt in das damalige Familienunternehmen und Übernahme der Geschäftsführung in den Bereichen Finanzen, EDV und Technik/Einkauf
- Schließung des Stammwerks
- Reorganisation und Aufbau eines bereits erworbenen Standorts
- Aufbau des Vertriebsdatenstandards OFML im Verband der Büromöbelindustrie zur Versorgung der Fachplaner bei Handel und Architektur
IT-Projekte (Auszug)
Lucanet (2026)
- Plattform für Controlling und CFO’s: https://www.lucanet.com/de/solutions/consolidation-and-financial-planning/
- Zertifizierung zum Certified Lucanet User in allen Anwendungsbereichen IST-Erfassung, Planning, Reporting, Consolidation
OFML (Office Furniture Modelling Language, 1998 - 2025)
- Aufbau eines semantischen Datenmodells für den Branchen-Industrieverband iba gemeinsam mit der Eastern Graphics GmbH zur integrierten graphischen und kaufmännischen Darstellung von konfigurierbaren Möbeln, das inzwischen international weit über die Grenzen der Büromöbelindustrie Anwendung findet: https://www.wegscheider-os.de/produkte/ofml/ofml-daten
ERP-System Microsoft Navision bei Hund Möbelwerke 2019 - 2023
- als Mandantenlösung für Konzernstruktur über Buchungskreise
- mit nur 1 Lizenz als integrierte Lösung (über definierte Schnittstellen) mit folgenden Sub-Systemen
- durchgängige Abbildung der Prozesskette von Projektakquise (CRM) bis zu Leistungserstellung und Controlling
- realisiert unter dem zentralen Betriebssystem MS-Office mit Terminalserver on premise
Integrierte Subsysteme zu ERP-System (2019- 2023)
- Wanko/TMS Tourenoptimierung u.a. zur Rückwärtstermininierung der Fertigungsaufträge, Kundenavisierung und Verlade-Vollständigkeitskontrolle: https://fleetgo.de/tms-software/
- EIS als BI-Tool zur Durchführung der Finanz-Konsolidierung (auf Kontenebene), der Kostenrechnung, statistischer Auswertung und als Grundlage für Dashoards (Produktion und Verkaufsaußendienst): https://www.enventa-group.com/produkt/business-intelligence
- CRM Assist Pro als Datenerfassungsgrundlage für Dashboards und zum Aktivitäten-Controlling je Kunde: https://assist-go.de
- Konvertierungsroutinen zur Erzeugung der Planungsdaten OFML-Daten aus den ERP-Artikeldaten Navision
- ZEUS für Anwesenheitserfassung (Grundlage für Lohnabrechnung und Produktions-Dashboards) und Zutrittskontrolle: https://www.isgus.de/zeus-workforce-management/
- TopSolid – Konstruktionssoftware mit Postprozessoren zur Generierung von Maschinenprogrammen: https://www.moldtech.de/topsolidwood/
- Maschinenprogramme für Produktion mit Navision als Datenlieferant für Fertigungsaufträge und Rückmeldung erledigter Aufträge
- Profi-Cash (VR-Banken) für Zahlungsverkehr aus und in Navision
- Estos/ProCall mit Kontaktdaten aus Navision für Anruflisten und interne chats: https://www.estos.de/produkte/procall/