Referenzen

SUCCESS STORIES

UNTERNEHMENSDETAILS

  • Conzima Gruppe als Eigentümerin eines großen europäischen Möbelherstellers (Käuferin)
  • Produktionsstandorte in D und Osteuropa
  • Zielunternehmen: Luxusmarke mit anhaltenden Verlusten
  • M&A-Prozess mit amerikanischer Beratung auf Verkäuferseite

PAINPOINTS

  • Dauerhaft hohe Verluste im
  • Zielunternehmen
  • Hohe Wertschöpfungstiefe und überhöhter Personalstand
  • Eingeschränkte Kommunikation mit Zielunternehmens-Geschäftsleitung

Due Diligence bei einem Luxusmarken-Hersteller

Akquisition des Wettbewerbers 3K Büromöbel

UNTERNEHMENSDETAILS

  • Büromöbelhersteller
  • Rückläufiger Markt
  • Zunehmender Fixkostendruck
  • Wachstumsbedarf ohne eigene Vertriebskraft

Painpoints

 

  • kein organisches Umsatzwachstum möglich
  • Steigende Investitions- und Fixkosten
  • Wettbewerber nicht kooperationsbereit

UNTERNEHMENSDETAILS

  • Büromöbelhersteller 
  • ca. 25 Mio. € Umsatz 
  • 300 Mitarbeiter, 2 Standorte 
  • Industrielle Variantenfertigung mit ergänzende Manufaktur

Aufbau eines neuen Endmontagewerkes

PAINPOINTS

  • Beengte Produktionsstandorte 
  • Fragmentierter Materialfluss 
  • Manuelle Terminierung

UNTERNEHMENSDETAILS

  • Mittelständischer Büromöbelhersteller 
  • 28 Mio. € Umsatz 
  • 150 Mitarbeiter 
  • Firmengruppe, mehrere Rechtseinheiten 

Digitalisierung aller wesentlichen Unternehmensprozesse

PAINPOINTS

  • ERP-Softwarepflegevertrag gekündigt 
  • Stark individualisiertes Altsystem 
  • Manuelle Prozesse, eingeschränkte Skalierbarkeit 
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